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苗文怀到六公司广西百色棚户区项目部开展经济管理督导调研

作者:林千樱 潘卫卫 时间:2020-06-15 浏览次数: ?【字体:

6月12日,中铁二十局副总经理苗文怀一行到六公司广西百色建新片区棚户区改造项目部开展经济管理督导调研,并召开中铁二十局广西区域工程项目经济管理督导调研末次会议。

中铁二十局经济管理部部长袁战会,六公司副总经理(主持经理层工作)吴红兵等陪同出席活动。

在深入现场察看了解项目建设情况,并听取了该项目经理刘少亮对项目前期经济管理工作的汇报后,苗文怀对项目部良好、平稳的经济运行状况表示了肯定。

针对项目后续施工管理工作的更好开展,苗文怀要求项目部,一是要加强与业主的沟通与对接,积累EPC模式管理经验。二是要做好评估工作,让“四守四创”落地生根。三是要善于总结,打造亮点,把其他兄弟单位的好的做法、好的经验结合项目实际进行推广,打造房建标杆。

袁战会从工程总承包项目的前期设计成本管控、目标责任制度的评估和考核、专业分包的核算模式、量化隐形成本核算和分包队伍的年度预决算五方面对在百色棚改项目打造责任成本实验室做出了明确要求。

吴红兵对苗文怀一行对广西百色建新片区棚户区项目督导调研表示了感谢,对公司和项目两个层面的经济管理情况做了详细汇报,并从加强与业主和设计单位沟通;以市场为导向,加强对内的经济管控;优化施工方案,合理控制成本和把控好审计风险等四方面对项目做出了要求。他强调,要依法合规地开展项目管控和经济管理工作,及时纠正、消除管理过程中可能出现的问题,力争在经济管理方面取得更大成果。

当天下午,苗文怀组织全体人员在百色棚改项目部会议室召开了中铁二十局广西区域工程项目经济管理督导调研末次会议。

苗文怀结合调研情况,从强化经济管理工作前移,扩大项目创效空间;强化规定动作,狠抓项目管控落实;强化联合作战,推动区域集约化管理;强化政策研究,做好后疫情索赔管理;强化党建引领,促进经济管理水平上台阶五方面对全体人员提出了进一步要求。他强调,经济管理工作要重视合同谈判,明晰合同交底参与人员,重视经营交底,及时兑现考核及奖罚。他还要求项目经理要树立经营理念,参与项目经营,促进区域滚动发展。

袁战会对广西区域各项目安全、质量和效益等方面工作给予肯定,并从坚守工程项目成本管理底线;理顺项目总承包经济管理的思路;量化工程项目隐形成本的核算分析;主动尝试分包队伍的年度预决算和建设好项目成本实验室等方面对广西区域工程项目经济管理工作提出了要求。

吴红兵对中铁二十局选在六公司百色棚改项目部召开广西区域工程项目经济管理督导调研末次会议表示感谢。他指出,本次调研督导是六公司强化管理,创誉创效的良好契机,六公司将以此次督导调研为契机,深入贯彻“项目成败、责任在我”理念,积极向兄弟单位学习先进管理经验,加大问题整改力度,及时总结经验教训,进一步夯实提升公司及项目经济管理水平,以“功成必定有我”的六公司作为,助力中铁二十局全面鼎盛复兴。

会上,各子公司针对广西区域管控工程总承包项目经济管理以及今年经济管理工作重点做了汇报。六公司贵港项目群等单位分别汇报了项目经济运行状况。

中铁二十局二级职业项目经理宋成年,六公司副总经济师兼经济管理部部长李旭斌和广西片区项目总工程师、计划部长等,二公司、三公司、五公司相关人员参加上述活动。

苗文怀讲话

末次会议现场

座谈会现场

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